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回望FY18,展望FY19员工大会圆满结束

  

“回望FY18,展望FY19”员工大会于2018年10月11日在全国各办公室圆满举行,纳新全体员工共同参与会议。同时,Nexeo Solutions EVP Mr.Shawn Williams来华访问并参与此次会议。


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会议主要围绕以下五大内容展开:



2018财年的成绩和不足;

Shawn Williams致辞;

2019财年的计划和期望;

新SIP方案和机制;

合规与正直诚信。



会议开始,由中国区CEO 陆总作出讲话。陆总从合规与正直诚信、现金、人和组织、新化工及业务增长五个方面讲述了纳新塑化的工作重点。合规相关案例数据下降,员工的认知意识的提高,是我们的一大进步。我们仍然坚持现金为王,降低库存、减少逾期、缩减借款。推动态度、能力、执行三位一体的组织,从变化到稳定,团队意识得以改变和增强。就业务增长方面,陆总对FY18中业务增长团队给予表彰。


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Asia CFO Johnny通过详细数据报表于全体员工回顾了FY18最终表现。通过对比FY17与FY18展现出现金流、销售费用管理、运费仓储的运行现状。Johnny表示,现金为王、控制逾期是我们一直在坚持并努力的目标,在FY19年度里,我们将继续持有这以目标,继续前行。


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Nexeo Solutions Plastics VP Mr.Shawn Williams 就Univar收购Nexeo作出讲话:这是一个值得兴奋的结果,公司各方面将会处于正常稳定的运营状态,目前我们的工作不会因为收购案而有变化,我们将继续做好每天的本职工作,为成为塑料分销行业的领导者而努力。FY18已经成为过去,FY19已经向我们走来,感谢大家FY18的辛苦付出,希望大家一起努力配合,迎接挑战,共同推进新一年业绩增长。新一年的期望即 “增长”、“增长”、“再增长”。


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会议中,塑料部总经理索总分区域总结FY18业绩成果,并为FY19塑料部如何实现业绩增长指明了方向。如新产品开发,销售技巧等内容。


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化工部总监夏总回顾并总结了FY18业绩战果,补充不足,提升客户拜访量,做好准备,迎接FY19新挑战。


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Asia HRD Marilyn围绕收购案,3C及KPI三个方面进行了发言。就收购案,Marilyn从“我们应该做”及“我们不该做”两个方面展开,积极面对变化,保持良好的工作状态。在过去的一年中,我们的“3C”工作内容从视觉效果、培训学习、会议活动及考核评估方面取得了一系列成果。新的一年,新政“如何计算SIP”在会议中得到解说。FY19 SIP将迎来一次全新变革,即总SIP=基础SIP+增长SIP。社会不断变化,只有我们不断创新,突破现状,才能实现业绩增长,公司的飞跃发展。


会议最后,以陆总的“不抱怨、做实事”总结为会议画上圆满句号。陆总借用著名心理学家费斯汀格的一句话:生活中的10%由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则有你对所发生的事情如何反应决定。最简单转变思维模式的办法,改变自己生命的方式,就是不抱怨。


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FY19将是一个不平凡的一年,让平凡的我们携起手来,一起努力、加油!



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